Aggressive nghĩa là gì
Bạn đang xem: Aggressive nghĩa là gì
1. “Học ngôi trường A. Ra nhưng làm được như vậy là giỏi rồi!”
“Công ty anh có bố đội thi đua doanh số. Cuối quý, team anh dẫn về nhất, tụi anh trích tiền thưởng chiêu đãi cả doanh nghiệp một bữa lẩu. Trong những lúc ăn, một anh đồng nghiệp ở team khác nói với anh, “Học ngôi trường A. Ra như ông cơ mà làm được bởi vậy là tốt rồi!”
Đây chỉ là khởi đầu của chuỗi lời khen “đểu” (khen nhưng thực tế là chê) cơ mà anh đề nghị nhận tự ông này. Sau còn có, “Dân tỉnh lẻ mà ăn nói khôi lỏi như ông là hãn hữu đấy.”, “Ông mà cũng có thể có tiền mua hãng apple Watch cơ à!”, “Ông như này cơ mà cua được em người yêu xinh thế.”
Anh biết anh ta ko ưa anh và gắng khiêu khích anh một giải pháp gián tiếp. Cơ mà anh không nghĩ mình rất cần được bị kích rượu cồn hay đáp trả. Anh loại bỏ hóa sự hung hăng của anh ấy ta bằng cách bỏ những lời đó xung quanh tai và liên tục tiến lên.” – quang Huy, 25 tuổi.
Cách xử lý: Sự lặng lặng chính là vũ khí đáng sợ nhất!
2. “Đùa thôi, làm cái gi ghê vậy.”
“Anh được thăng chức. Một ông đồng nghiệp tới “chúc mừng” anh, “Chắc ông dưng sếp ‘hàng’ ngon phải sếp new nghe ông vậy chứ gì!”
Anh bực mình, nói, “Để tôi đưa lời của ông tới sếp coi sếp trả lời sao nhé.”
Biết mình lỡ miệng, anh ấy trường đoản cú tông giọng khiêu khích đưa sang mỉm cười hòa vốn, “Đùa thôi, làm gì ghê vậy.”” – Huỳnh Quân, 27 tuổi.
Cách xử lý: Đáp trả thái độ “Đùa thôi, làm gì ghê vậy.” bởi một câu nghịch không-thể-nghiêm-túc-hơn.
3. “Thế nào thì cũng được, thích làm gì thì làm.”
“Phòng bản thân họp lên ý tưởng phát minh cho dự án công trình mới, mỗi người phải chỉ dẫn 3 ý tưởng và trình diễn tại sao đó là ý tưởng tốt. Trong những lúc tụi mình tranh luận, chỉ có X. ít nói nhất. Sếp hỏi lý do đằng sau những phát minh của X., các bạn chỉ vỏn vẹn, “Tại em thấy hay.” Cuối buổi, ai ai cũng có ý tưởng được chọn để triển khai, trừ X.Hôm sau họp xúc tiến ý tưởng, vào lúc thảo luận sôi nổi, mọi bạn hỏi X. Bạn có thấy địa điểm này tương xứng không. X. Cũng chỉ vỏn vẹn, “Thế nào cũng được, mọi bạn thích làm những gì thì làm. Đây tất cả phải phát minh của tui đâu.”
Cả phòng yên lặng nhìn nhau vài ba giây trước khi liên tiếp cuộc họp.
Cuối buổi, mình chủ động rỉ tai riêng với X. Bản thân nói mình đọc X. Bi ai vì ý tưởng không được chọn, dẫu vậy thái độ của bạn khiến mọi fan khó xử. Mình hoàn toàn có thể giúp chúng ta ấy trình diễn ý tưởng tốt hơn vào lần sau, giả dụ X. Cần mẫn giao tiếp thẳng thắn hơn với tất cả người. Và các bạn ấy đồng ý.” – Kỳ Duyên, 22 tuổi.
Cách xử lý: có tác dụng hòa dữ thế chủ động cũng là một trong cách tốt để xử lý gây hấn thụ động. Còn nếu sẽ xuống nước rồi mà tính huống vẫn không khả quan rộng thì… cứ “bơ” đi!
4. “Xin lỗi nha, tôi không để ý là bao gồm bà.”
“Mình đưa đến doanh nghiệp mới, vô tình chạm chán bạn cũ đang có tác dụng cùng phòng. Hồi còn đi học, tụi mình không hạnh phúc lắm, đa số cũng vày mình hay gây gổ. Lần này gặp lại, mình bắt tay và bày tỏ mong ước làm người cùng cơ quan tốt. Nhưng dường như bạn ấy không nghĩ là vậy.
Xem thêm: Khách Sạn Le Meridien Saigon Tp, Khách Sạn Le Meridien Saigon
Bạn ấy không khi nào nhìn vào đôi mắt mình. Bản thân là “ma mới” nhưng hỏi chúng ta cái gì bạn cũng bảo đi hỏi người khác. Doanh nghiệp tụ tập ăn uống, cứ tất cả mình là bạn không đi. Sinh nhật bạn, chúng ta nhắn tin mang lại từng bạn một mời đi ăn tiệc, trừ bản thân ra. Sáng sủa hôm sau, mở Instagram story của một chị đồng nghiệp lên thấy cả phòng đi chơi vui vẻ, mình tủi thân lắm. Mình mang đến chỗ các bạn hỏi nhỏ, “Chi sinh nhật mà lại không mời tôi à?”
Bạn nói, “Xin lỗi nha, tôi bỏ quên phòng này còn có bà,” rồi bỏ đi.
Cách xử lý: những người dân giận dỗi thật ra chỉ mong muốn được nâng niu. (Đương nhiên, nâng hay không là tuyển lựa của người còn lại.)
5. “Ước gì em cũng rất được đi nhỉ.”
“Sếp nhắn tin bên trên Slack công ty hỏi bao gồm ai muốn đại diện thay mặt chi nhánh địa phương đi giao lưu với tập đoàn ở Mỹ không. Không một ai trả lời. Sếp nhắn riêng cho mình để té nhiệm, rồi thông báo đối với cả phòng rằng bản thân được cử đi.
Đến dịp đó, một chúng ta mới xuýt xoa, “Ôi chị Vân được đi Mỹ à, thích hợp thế! Ước gì em cũng được đi nhỉ.”
“Ủa, em không nói sao sếp biết?” – Minh Thủy, 29 tuổi.
Cách xử lý: bạn trần đôi mắt thịt không hiểu được điều ước trong đầu bạn. Mong gì thì cứ mạnh dạn nói.
6. “Có nói cũng đâu được gì.”
“Công ty cũ của bản thân mình có một thói quen rất “nản”: cứ 3h chiều là mọi fan tụ tập gọt củ quả ăn, tám chuyện, đến 5 tiếng chiều mới quay lại làm tiếp, rồi 8 giờ tối bắt đầu đi về. Mình thấy vì vậy vừa mất tập trung, vừa mất thời gian. Mình góp ý năm lần bảy lượt, cả phòng cũng ậm ừ, rồi cuối cùng vẫn “chứng làm sao tật nấy”. Lúc đó mình nhận ra nó đang trở thành văn hóa doanh nghiệp rồi, bao gồm nói nữa cũng chẳng được gì.
Mình lặng lẽ âm thầm rút khỏi “hội chị em hoa quả”, ngồi một góc thao tác làm việc khi mọi bạn buôn chuyện. Ko lâu sau, mình chuyển việc. Không lâu sau nữa, công ty đóng cửa.” – Hoàng Yến, 26 tuổi.
Xem thêm: Hành Hương Về Nhà Thờ Tắc Sậy Cà Mau, Nhà Thờ Tắc Sậy
Cách xử lý: Đôi khi tạo hấn thụ động là nên thiết. Và cuối cùng, khi còn bị phê bình thì chúng ta nên mừng. Ít duy nhất họ cấm đoán rằng chúng ta vô phương cứu vớt chữa.
