GIVE AND TAKE LÀ GÌ

Adam Grant has been Wharton’s top-rated professor for 7 straight years. As an organizational psychologist, he is a leading expert on how we can find motivation và meaning, & live more generous and creative lives. He has been recognized as one of the world’s 10 most influential management thinkers và Fortune’s 40 under 40.

Bạn đang xem: Give and take là gì

Chỉ cho (givers) là team thành công duy nhất trong công việc. Mặc dù nhiên, một số trong những người thuộc đội này cũng trở thành thất bại do giúp đỡ quá các người, mà bỏ dở công việc của mình.

Vậy đâu là chìa khoá của sự khác biệt?

Bốn không giống Biệt

Xây dựng mạng lưới (networking)

Từ lâu, bọn họ đều hiểu được mạng lưới bao gồm vai trò rất quan trọng trong thành công. Chúng tất cả 3 vai trò quan lại trọng: thông tin mật, đa dạng về năng lực cùng quyền lực.

Chỉ dìm (takers): chỉ nhằm mục tiêu vào các mối quan tiền hệ có lợi cho phiên bản thân mình, đặc biệt là người tất cả năng lực/quyền lực rộng mình, phần lớn không quan tâm đến người mặt dưới. Hoàn toàn có thể tóm gọn gàng trong 4 chữ: thượng đội, hạ đạp.Có qua gồm lại (matchers): chú trọng các mối quan liêu hệ hữu ích cho cả hai bên. Vày đó, mạng lưới của họ tương đối nhỏ. Chúng ta cũng vào vai trò “thực kiến thiết lý” bằng cách trừng phát kẻ Chỉ nhận (takers), bao gồm cả khi họ tận dụng người khác.Chỉ cho (givers): sản xuất mạng lưới để liên kết mọi tín đồ với nhau nhằm trợ giúp họ, chứ không cần vì lợi ích cá nhân. Vì chưng đó, họ dễ ợt “kích hoạt” lại hầu hết mối quen sơ (weak ties) với quan hệ thọ năm không gặp mặt (dormant ties).

Hợp tác (collaborating)

Chúng ta thường xuyên tôn sùng đầy đủ thiên tài thao tác làm việc độc lập, những người dân có phần lớn ý tưởng chuyển đổi thế giới. Cầm cố nhưng, đó chỉ là ảo tưởng trong cố gắng giới tiến bộ vốn trở nên ngày càng phức tạp. Edison, Bell, Morse, Jobs,… toàn bộ đều là đông đảo Nhà phân phát vietnamyounglions.vn vĩ đại, tuy nhiên họ chỉ hoàn toàn có thể làm được điều đó qua vấn đề cộng tác với nhiều người khả năng không yếu khác.

Chỉ dấn (takers): coi việc dựa vào vào người khác (interdependence) diễn tả điểm yếu, họ luôn cho mình là có tài hơn và thường nhận hết công lao về tay khi thành công. Họ hay được dùng từ “tôi” khi nói đến kết quả.Có qua tất cả lại (matchers): quan gần kề và ghi nhận góp phần (hoặc không) của các thành viên vào nhóm.

Xem thêm: 5 Of Saigon'S Oldest Temples In Ho Chi Minh City, President Ho Chi Minh Temple

Chỉ cho (givers): xem câu hỏi cộng tác là sức mạnh, một cách phối kết hợp kỹ năng của đa số người để đạt được tác dụng tốt hơn. Họ hay được sử dụng từ “chúng tôi” khi nói về kết quả.

Đánh giá chỉ (evaluating)

Khi làm chủ và thầy giáo tin nhân viên/học sinh của chính bản thân mình có tiềm năng, thì họ đang phát huy được tiềm năng của mình.

Chỉ nhận (takers): thường thiếu tín nhiệm tưởng đồng nghiệp với thuộc cấp, cho nên vì thế không sẵn lòng hỗ trợ và cải cách và phát triển họ.Có qua có lại (matchers): sẵn lòng giúp đỡ, tuy thế chỉ khi nhận thấy người đó tất cả tiềm năng, do vậy bỏ qua những fan không biểu hiện tiềm năng ban đầu.Chỉ mang đến (givers): thường có xu hướng tin yêu và lạc quan, vày đó luôn cho rằng ai cũng có tiềm năng. Họ luôn luôn tin tưởng toàn bộ mọi người đều là số đông viên ngọc không được mài dũa (diamond in the rough), và vai trò của mình là đánh bóng bọn chúng thành mọi viên kim cương cứng sáng chói.

Ảnh tận hưởng (influencing)

Trong quyển to Sell is Human (Từ bạn dạng Năng đến nghệ thuật và thẩm mỹ Bán hàng), người sáng tác Daniel Pink cho rằng thành công phụ thuộc vào rất các vào kĩ năng gây ảnh hưởng. Có hai phương pháp chính để gây hình ảnh hưởng: áp hòn đảo (dominance) với uy tín (prestige).

Chỉ thừa nhận (takers): rất tốt trong việc sử dụng phương thức áp đảo (dominance). Họ chú ý đến bí quyết truyền thông bạo phổi mẽ (powerful communication): lên giọng lúc nói, diễn đạt sự tự tin, khoe những thành tích và phán quyết như đinh đóng cột. Điển hình của phong cách này là những chuyên gia bán sản phẩm đa cấp.

Xem thêm: Du Lịch Xanh Là Gì ? Xu Hướng Du Lịch Sinh Thái Trong Tương Lai

Chỉ mang lại (givers): ngược lại, hay sử dụng cách truyền thông yếu đuối ớt (powerless communication). Những người tiêu dùng cách media này thường xuyên ngập ngừng, không chắc chắn, trình bày yếu điểm của mình, hỏi nhiều hơn nói.